Slik vil vi styrke tilbudet til pasientene
Tilsvar fra samtlige foretakstillitsvalgte på foretaksleder Per Angermos kronikk i media 18.01.2023.
Foretaksleder bruker ord som, jeg ønsker, målet mitt osv. Dette kjenner vi oss igjen i, da vi som foretakstillitsvalgte og verneombud ikke har hatt mulighet til å påvirke denne prosessen i slik rekkefølge som Hovedavtalen i arbeidslivet viser til. Det refereres til drøftingsmøte 11. januar, MEN beslutningen var allerede tatt en uke før.
Etter det vi opplever som overkjøring fra foretaksledelsen, har vi kontaktet Stortinget, hvor det ble stilt spørsmål til helse- og omsorgsminister Kjerkol i spørretimen 1. februar. Hun svarer:
«Jeg legger til grunn at det gjennomføres en ryddig prosess i arbeidet som er igangsatt, at ansatte gis mulighet for medvirkning, og at det gjøres grundige nok analyser før det tas stilling til endringer.»
Vi tillitsvalgte har avtalt møte med styret i Finnmarkssykehuset. Dette for å forsikre oss om at styret kjenner til de prosessene som er iverksatt og hvordan de foregår. Samt for å gjøre oppmerksom på foretakets manglende etterlevelse av inngåtte avtaler.
Tillitsvalgte har løftet saken til arbeidstakernes ulike forbund nasjonalt.
Økonomi
Det er ingen hemmelighet at økonomien i Finnmarkssykehuset er dårlig. Og i den forbindelse er det iverksatt en rekke tiltak/gjøremål for å bedre dette i 2022. Vi er redd for at en ny prosess med omorganisering vil påvirke arbeidet som allerede pågår – at det stopper opp og medfører merkostnader. Vi frykter at fokuset på nok en omstilling med diffuse mål og lite konkret forventning til resultat i en allerede presset organisasjon spiser opp tiden til fagfolk og går utover kvaliteten i pasientbehandling, pasientsikkerheten, rekrutteringen og stabiliseringen, helse- og omsorgsfaget og ivaretakelse av arbeidstakere.
Full støtte
Avdelingsledere og leger har tidligere gitt sine tilsvar i media på denne kronikken og vi støtter fullt opp om bekymring for ivaretakelse av pasientene og arbeidstakerne.
Vi ber spesielt foretaksledelsen legge merke til det som skrives om viktigheten av nære og korte linjer i dagens struktur, som allerede muliggjør samtidig utførte operasjoner og undersøkelser på våre lokaliteter. Vi vil minne om at tiltak kan gjennomføres UTEN en stor omorganisering og at året 2022 bevitner ett Finnmarkssykehus med tiltaksvilje og engasjement når man kan være med å finne løsningene.
For å lykkes med et arbeid må alle spille på lag etter de spillereglene vi har, lære av historien og lytte til hverandre. Hvordan vi skal få dette til uten reell medvirkning fra de ansatte, undrer vi på.