Ulf Kivijervi AS og direktør Eirik Kivijervi måtte se omsetningen stupe fra 2016 til 2017. Kanskje ikke så merkelig da 2016 var et eksepsjonelt godt år for entreprenørselskapet, med 141,5 millioner på topplinja. 2017 ble hele 67 millioner svakere, og gjør at fjoråret ender midt mellom 2014 og 2015.

Bruttomarginen for 2017 var på en prosentvis all-time-low, 35,3 prosent mot normal på godt over 40. Da selskapet samtidig valgte å unngå permitteringer ble det ingenting igjen på bunnlinja.

Det står i sterk kontrast til 2014, 2015 og 2016, med 2016 som tidenes beste (9,57 millioner i driftsresultat, 10,37 mill EBITDA).

Unngikk permitteringer

Lav aktivitet, uforutsette hendelser og et ønske om å holde på de ansatte førte til nedturen.

– Vi hadde mye stang-ut på prosjekter i 2017. Blant annet brukte vi mye energi på å regne på omsorgssenteret, som det ikke ble noe av for vår del. Enkelte prosjekt ble utsatt, med resultat at vi fikk lite arbeid. Det ble til at vi hadde en del sysselsetting der folkene våre gjorde «indre tjeneste». Vi liker ikke å permittere, og prioriterer heller å holde på folkene. Det kom derfor ikke som noen overraskelse på oss at 2017-tallene ble dårlige, oppsummerer direktør Kivijervi.

– Vi mener vi bør ligge rundt 120-130 millioner i et normalår, det er målet vårt. Og det forteller noe om hvor lav aktiviteten i 2017 var, legger han til.

Leverer – med renter

Men om 2017 bød på en dupp, ligger alt til rette for at 2018 blir et svært så godt år, i alle fall omsetningsmessig, forteller Kivijervi:

– Slik det ser ut nå ligger det an til at vi får et godt 2018, der vi dobler omsetningen fra 2017. Det ser veldig bra ut, sier han.

Flere store og mellomstore prosjekt ble nemlig landet på slutten av 2017. Alta Motor starter for fullt etter ferien og Statnett-prosjektet på Skillemoen er godt i gang.

– Spenst-lokalene ved Komsa ble ferdigstilt og overlevert før ferien, her gikk overleveringen strålende. Prosjektet gikk i et hattefokk, og våre gutter sto på og leverte et veldig bra produkt.

Videre bygger de det nye Vernesenteret i Bukta med ramme på 33 millioner, østfløya på Alta ungdomsskole går sin gang – og oppå det hele kommer et bygg for Øfas (Øst-Finnmark Avfallsselskap) i Tana.

Nøkkeltall, Ulf Kivijervi AS

ÅrOmsetningDriftsresultatÅrsresultat
201478 757 0006 222 0004 422 000
201591 222 0005 471 0003 380 000
2016141 494 0009 328 0007 181 000
201784 521 00020 000-91 000

Kilde: Purehelp.no

Må leie inn folk

Med den plutselige økningen i arbeidsmengde kan Kivijervi konstatere at de ansatte han ikke sa opp eller permitterte i 2017 nå har hendene fulle:

– Vi liker som nevnt ikke å permittere, men ønsker at «guttan våres» skal ha sikker inntekt og en stabil arbeidsplass. Så aksepterer vi heller et dårlig år. Nå, med et hektisk 2018, er vi i en helt annen situasjon. Vi har holdt på folkene våre, og er i tillegg nødt til å leie inn arbeidskraft for å ta unna, sier Kivijervi, som beretter at bedriften teller rett i overkant av 50 ansatte.

Sterk rygg

– Dere har også rygg til å bære dårlige år, med en romslig egenkapital (18,4 mill) bygget opp over flere år?

– Eierne (Eirik og broren Endre Kivijervi med 50/50 hver, red. anm) har ikke sett poenget med å tappe selskapet for midler. Det er viktigere med arbeidende kapital, som gjør oss i stand til å ta investeringer eller bære tap. Vi vet at det helt sikkert vil komme tider som ikke blir så bra, da er det greit å ha en sterk ryggrad, sier Kivijervi.

Det gjør også selskapet rustet når det først går galt.

– Vi så hvor viktig dette var da vi hadde Nordlyskatedralen. Uten den gode egenkapitalsituasjonen vet vi ikke hvordan det hadde gått, med den smellen vi fikk der.