Tross svingninger på inntektssiden; et tiår er gått siden sist Byggmester Geir Svendsen AS måtte notere seg minus på bunnlinja. I 2017 er fasit at selskapet leverer tidenes pluss, tett på ti millioner i driftsresultat (EBITDA – 10,48 mill).
Resultatet er drevet av et kraftig omsetningshopp, såpass høyt at entreprenøren med kontor på Aronnes kun har Harald Nilsen AS og HAK Entreprenør AS foran seg i omsetningstoppen i 2017, blant lokale entreprenører (konsernregnskapet til B Johansen Holding AS holdes utenom, red. anm).
Hele 112 millioner hamret arbeidsfolkene deres inn på store og små oppdrag i hele regionen.
– Vi har solid og sunn drift, leverer den høyeste omsetninga noensinne og har et godt resultat. Dette er takket være innsatsen til alle ansatte. De har stått på og gjort en veldig god jobb. Vi er takknemlig for dette, og har som mål å skape en sikker arbeidsplass der folk trives, med et godt arbeidsmiljø. Dette gir positive effekter, sier prosjektleder Stian Svendsen, som forteller at jevn, høy aktivitet med flere mindre og mellomstore prosjekt samlet har gitt den kraftige økningen.
Komfortabel drift
Men tidenes resultat til tross, det blir ingen utbyttefest på Geir Svendsen, som eier alle aksjer i selskapet.
– Er det ikke fristende å «høste fruktene» og ta utbytte?
– Nei, jeg føler jeg har nok. Vi får heller se etter hvert. Hva skal man med så mye penger privat? Det er bedre å trygge og utvikle bedriften, sier Svendsen senior med et smil.
– Det er veldig komfortabelt å slippe å ligge helt på grensen. Vi har 35 ansatte, og det er store lønninger som skal betales ut hver måned. Da er det godt å slippe å tenke på likviditeten, legger han til.
Nøkkeltall Byggmester Geir Svendsen AS
| År | Omsetning | Driftsresultat | Årsresultat |
| 2014 | 29 406 000 | 1 984 000 | 1 244 000 |
| 2015 | 45 862 000 | 5 595 000 | 4 296 000 |
| 2016 | 74 419 000 | 4 561 000 | 3 504 000 |
| 2017 | 112 225 000 | 9 958 000 | 7 558 000 |
Kilde: purehelp.no
Stadig sterkere
Men i tillegg til å gi Svendsen-familien mindre hodebry og bekymringer, har den nøkterne drifta en annen, hyggelig effekt. I likhet med alle andre overskuddsår pløyes resultatet rett tilbake i selskapet, i form av økning av egenkapitalen. Regnskapet viser at selskapet noterer seg 28,8 millioner i opptjent egenkapital i 2017, totalt 29,8 mill inkludert innskutt egenkapital.
Det hjelper på når de skal ta løs på et såpass stort prosjekt som Elvekanten på tomta der Kronstad Camping var. Her skal leiligheter for til sammen nærmere en halv milliard reises over flere byggetrinn.
– Du må jo være solid, med god egenkapital for å få et byggelån til et såpass stort prosjekt som dette, sier Stian Svendsen.
I prosjektets første byggetrinn er åtte av 41 leiligheter solgt.
– Det til tross for at lanseringen og salget har foregått i ferietiden. Vi er godt fornøyd med dette.
Topp fem-lista over rene entreprenørbedrifter* med hovedkontor i Alta, sortert etter omsetning:
| Firmanavn | Inntekter '18 | Inntekter '17 | Driftresultat '18 | Driftsresultat '17 |
| Hak Entreprenør AS | 228718 | 130258 | 19201 | 7847 |
| Harald Nilsen AS Entreprenørforretning | 204172 | 164138 | 21899 | 12836 |
| Byggmester Geir Svendsen AS | 112124 | 74419 | 9805 | 4561 |
| Tecto Entreprenør AS | 97271 | 73676 | 5733 | 5082 |
| Ulf Kivijervi AS | 84521 | 141494 | 20 | 9568 |
Kilde: purehelp.no
* B Johansen Holding AS står med firmakode «41200 Oppføring av bygninger» men har som formål å «Investere i aksjer, samt deltakelse i andre virksomheter. Selskapet skal forøvrig kunne drive virksomhet som står i naturlig forbindelse med slik virksomhet. Selskapet kan delta i andre selskaper med økonomisk formål.»
Ivrer etter å starte
Både far og sønn Svendsen håper stor-prosjektet kan startes på så raskt som mulig.
– Vi har mye å gjøre, men håper at Kronstad-prosjektet løsner. Det er kun mindre prosjektering som skal til før vi kan stikke spaden i jorda her. Og vi har folk som kan sette i gang raskt, sier Geir Svendsen.
– Hvordan er porteføljen for tiden framover?
– Vi ferdigstiller et prosjekt med 22 leiligheter i Kirkenes i august og overleverer en skole i Lyngen i Troms i september. Vi har også en del mindre jobber som kommer, samt at vi også regner på andre små og store jobber, sier Stian.
Unngår permitteringer for alt det er verdt
– Det blir mer rydding i dårlige tider.
Regnskapstallene viser at Byggmester Geir Svendsen AS har fulgt opp- og nedturene i bransjen, i alle fall gjennom de siste ti årene, fremgår det i oversiktene til Purehelp.no. I 2009 ble det rødt på bunnlinja, før selskapet slo seg kraftig opp i 2012 (66,9 i omsetning, 4,3 i driftsresultat). I 2013 og 2014 var det magre år, mens tre år med stadig økende aktivitet fulgte.
I omskiftelige tider kan det være fristende å ta kuttene i en av de store utgiftspostene, lønna. Og da ved å si opp eller permittere ansatte. Det har Geir Svendsen klart å unngå:
– Vi har vel ikke permittert en eneste ansatt, i alle fall de ti siste årene, spør Stian mens Geir nikker.
Stian fortsetter:
– Det er klart, det kan vises i resultatene. Om du har lite å gjøre, og heller ikke vil kvitte deg med folk, da har du kanskje tidvis flere folk på et prosjekt enn det du egentlig har behov for.
– Når det blir sånn, da rydder man mer, skyter Geir inn og ler.
I regnskapsanalysen fra purehelp sees dette godt hos selskapet. Omsetning per ansatt svinger. I toppåret 2017 omsatte hver ansatt 2,95 millioner, i 2011 og de to årene før var det snakk om drøyt 800.000 per ansatt.
– Bransjen er utsatt for svingninger. Men vi ønsker å skape trygghet for våre ansatte, og å holde dem i arbeid, sier Stian og Geir.